[ergin]

Sayın Uğur Işık ;
Petkim alanında bir zamanlar tekeldi. Ve rekabet gücünü ve pazar payını sürekli kaybediyordu. Merdivenaltı imalatçılarımız bile romanya'dan çin'den ithal plastik granül ile imalat yapıyorlar. PETKİM'in talihsizliği ise şuydu. Petrol çıkmayan değil çıkartılamayan bir ülkede petrokimya şirketi olmak. Haklısın , bu memleketin en önemli değerlerinden biriydi. Belki ucuza da gitti. Ancak aşağıdaki hususları sana hatırlatmamda fayda var;
1) Eğer liberal ekonomiye inanıyorsan elini ve eteğini işletmecilikten çekeceksin ve özel sektöre rakip olmayacaksın.
2) Rekabet esas olandır. Rekabetten korkarsan unutma bünyen sağlıksız olur, dişlerindeki kalsiyum eksileceğinden yakın zamanda sağlam dişlerin de dökülür. (Bir işletmedeki karın on işletmedeki zararını kapatmaz)
3) İhale çok şeffaf oldu. Ben isterdim ki ihaleyi "Zorlu" kazansın. Ama ondan 400 milyon dolar fazla veren başka birisi varsa buna vatan satıldı demek yanlış.
4) Devlet faizden artırdığı parayı millete hizmet mi götürsün yoksa KİT lere yatırım mı yapsın? Malesef olmayan parayla yatırım olmaz. Pazarpayı %100'den %15'e inmiş bir PETKİM'den söz ediyoruz.
5) Kapasite Kullanımıyla verimlilik tam olarak aynı şeyler değildir aziz kardeşim. Verimlilik küçük bir benzetmeyle; 10 kişiyle yaptığın işi beş kişiyle yapabilmek. Bunun için teknolojik yatırım ve bir çok şey gerekli. Malesef memur kafalılıktan özel sektör ve rekabet zihniyetine geçmeden bu transformasyon yaşanamaz. Bu da ancak özelleştirmeyle oluşur.
6) Şimdi Kazaklar bizim petrol boru hatlarımızdan petrolleri Petkime getirir, işler, bizim memleketimizin işçisiyle bunu işler ve bizim müteşebbisimize bunu romanya ve çin hammaddesinden daha ucuza satar. Karından da vergisini veriri. Böylece girişimcimiz daha ucuz hammaddeyle üretim yapar ve dünyadaki rekabet gücünü arttırır.

Yanlışım varsa söyle de bilelim...
5